第三，畫下夢境風去消費者情緒營造，畫下夢境風去這裏有兩點：　　一是世界500強被中國互聯網新貴“截流”了人才;　　二是對巨頭員工而言，Ta被公司“欺負”時，有人帶著20家當紅企業的高薪職位過來，這是給Ta壯膽，讓Ta跟公司談判的時候有更多餘地。

 什麽是網絡營銷?什麽是全網營銷?大家可以百度腦補，乘著守護袁昆根據大家做的互聯網平台，乘著發現常規的7種(不包括電商平台)：官網SEO，博客，行業網站論壇(包括B2B推廣)，媒體網站(包括自媒體)，搜索引擎產品，視頻直播，微博微信。現在短視頻直播流行，旅行有些企業在探索。

博客：畫下夢境風去除了專業的獨立博客網站，大多數選擇新浪、網易、搜狐、QQ空間等免費博客。用戶在哪裏，乘著我們的營銷就要到那裏合夥人創業，旅行群狼才能將每個人有限的精力投入到各個關鍵的部門。創業本來就辛苦，畫下夢境風去如果一個人再攬下所有事就更累了。這位冰激淩機的推銷員克羅克覺得這一創新非常了不起，乘著最終花費270萬美元買下了麥當勞的連鎖經營權，乘著從而推廣到全球，到今天，很多知道的人都把克羅克當作麥當勞的創始人。

我們很多同事都是986作息，旅行早上9點，晚上8點，每周6天。移動互聯網，畫下夢境風去用戶是不願等待的，等待的結果就是用戶流失，當時我們還做了一些數據調研。似乎現在是彈幕，乘著而非視頻本身，才是他們進入這個平台的真正原因。

2012年11月29日，旅行一場更加“野心勃勃”的策劃來到了這個平台——niconico邀請了除日本維新會和新黨改革之外的十政黨黨首進行討論，旅行這場討論會由Dwango主辦，政黨們將在直播中討論TPP(跨太平洋戰略經濟夥伴關係協定)、消費稅、核電站等重要議題。 動畫播出11集之後，畫下夢境風去《獸娘動物園》獲得了超過270萬的彈幕，畫下夢境風去成為了niconico曆史上彈幕最多的動畫，超越了《魔法少女小圓》此前在2011年保持的186萬彈幕的曆史紀錄。被網絡分割開來的人們，乘著被彈幕重新聚攏在了一起在電視媒體繁榮的時代，大家總是習慣圍在一塊兒津津有味地觀賞節目。2012年第一次舉辦niconico超會議結束時，旅行屏幕上顯示的4億7081萬25日元的龐大虧損引起了熱烈討論。

截至2012年3月，初音所創下的經濟效益就已經超過100億日元。“黑岩射手”最初為V家同人社團supercell的成員Huke於2007年12月26日發表到Pixiv上的原創插畫角色。

2007年8月31日，CryptonFutureMedia推出了虛擬女性歌手軟件初音未來，並在之後賦予了她一個充滿未來感的萌係外表。2007年6月，niconico的效仿者Acfun成立;2009年6月，Bilibili也正式成立。如果沒有niconico創造的彈幕，也就不會有B站。”川上量生隨即又補充道：“niconico動畫原本就是想與Youtube競爭才發展的服務，而我們當初規劃這場競爭大概5年左右會告一段落。

要理解它如何一步一步改造了我們的生活，也許“彈幕”這個概念會是一個不錯的開始。如果你去過現場，那麽你將會有一個更加直觀的感受：那些在舞台上又唱又跳的UP主們，那些圍繞在各個攤位的興致勃勃的參加者，幾乎都是十幾二十歲的年輕人。“niconico的用戶群一直偏向於20多歲的年輕人。彈幕最早是軍事用語，原意指用大量或少量火炮提供密集炮擊。

與此同時，隨著Netflix、Hulu等其他全球視頻服務進入日本，那些高清的獨家版權視頻以及原創內容使niconico不可避免地受到了衝擊。隨著歌曲和人物形象在niconico上走紅，goodsmilecompany立刻買下了角色的開發權後出品了手辦。

而這種社區感並沒有僅僅停留在網絡上——“niconico超會議”已經舉辦了六年，這個將niconico活躍UP主們以及用戶聚集在一起的大型線下活動已經成為了niconico的最佳招牌。網站3月收入為14.28億日元，支出為13.99億日元，第一次實現了單月盈利。

niconico的腳步很快，尤其是在用戶付費上：在2007年6月，niconico就開始推出付費會員的服務，付費會員可以享有更高清的畫質、全速緩衝等功能性的服務。這些由用戶創作的視頻內容進一步加強了niconico二次元社區的氛圍，從而讓niconico在全世界所有的視頻網站中都顯得獨一無二。根據2016年12月底的財報數據，niconico的付費會員人數為252萬人，比第2季的256萬人減少4萬人，niconico的付費會員人數首次出現了下降。”盡管niconico在一開始顯得過於“自由”，但是這些熱情的創作者們催生了niconico目前的社群文化。“若有朝一日回顧現在，我想舉辦超會議這個決定會是非常有意義的轉折點。現在日本流行什麽動畫，看一看niconico就好作為一個二次元文化的聚集地，niconico無疑對日本的二次元產業尤其是動畫有著重要影響：憑借niconico這個平台而非傳統電視，一些動畫獲得廣泛關注並在網絡上迅速走紅。

大家開始躲進自己的房間裏獨自上網，和世界連接的速度更快了，但人們也隻是沉迷於自己熱衷的東西，不再願意為不感興趣的事物多費時間。niconico還常常舉辦用戶的MAD大賽，例如2015年，niconico舉辦了大熱動畫《一拳超人》的靜止畫MAD大賽，優勝者成功拿到了10萬日元的獎金。

從日本人口約為1億這一點來考慮，該節目的收視率約為1.4%。從某種程度上來說，盡管niconico自身的體量受限於日本市場而看上去不太大，但是它的影響力卻早已經超越了國界的限製。

不過他也意識到了一點，niconico需要以這些平台作為參考來進行改變。但是到了網絡時代，一切都不一樣了。

就算是不太感興趣甚至是不喜歡的內容，人們也能端著一杯茶、嗑著瓜子評頭論足，甚至也會在情緒激動之時來一場罵戰。”拿川上量生的話來說，niconico超會議不僅提高了niconico用戶的忠誠度，也成為了對外展示Dwango經營順利最好的機會。我們的網站不像電視傳媒那樣可以‘多項’收看，觀眾們是有選擇性地積極地點擊收看，從這一點來講，我們的視頻網站已經和電視傳媒不相上下了。甚至《LoveLive!》的人氣部分也要歸功niconico，憑借著niconico的直播平台，聲優組合通過直播節目與粉絲保持了穩定的交流，積累了人氣。

 這場討論會的觀看人數超過140萬人，用戶的評論數達到了50萬條以上。”在Dwango創始人川上量生看來，盡管人們已經擁有社交網絡來幫助自己在虛擬世界構建個人關係，但是niconico想要提供的是“網絡上近似於街角一隅的場景”。

而在網絡上要怎麽“讓大家也會一起來看原本不那麽感興趣的內容”，成為了川上量生等人創立niconico的一個重要動機。”nicoico母公司Dwango董事兼成員夏野剛在一則采訪中說道：“每個人都可以找到自己的位置。

相比起其他國家，niconico的彈幕文化對於中國的影響來得更為深刻而廣泛。早在2007年，也就是網站成立沒多久，niconico就曾邀請鈴木宗男、外山恒一、小澤一郎等當時一些極具爭議的政客在網站上傳個人視頻，讓他們與那些看起來對政治漠不關心的禦宅族們進行交流。

2012年我們第一次舉辦niconico超會議，如今回想起來，對當時的Dwango來說，超會議是必要手段。甚至目前還有一種現象：同樣的動畫或者影視劇如果存在兩個視頻，那麽用戶會更傾向於選擇彈幕多的那個——彈幕越多，視頻討論的熱度越高，看起也更加有趣。最受人關注的是，時任日本首相的野田佳彥與安倍晉三將要在那天進行一場針鋒相對的辯論。但超會議現場生氣勃勃的景象，以及紛至遝來的媒體報道，在這樣氛圍的驅使下，人們反倒更加認同niconico仍然在網絡文化中占有一席之地。

UP主們重新製作大量視頻，回顧niconico過去十年中所走過的曆程，而niconico最早一個由用戶上傳的視頻也被挖出來，重新欣賞。 作為彈幕視頻網站的鼻祖，彈幕是niconico最具標誌性和影響力的功能。

而當這些年輕人聚集在一塊時，索尼等日本各大品牌廠商也隨之而來。初音開始成為一名真正的高人氣歌手，她不僅開始推出自己的實體專輯，還在世界各地開起了自己的全息演唱會。

不過，在十周年這個關鍵的時間點上，niconico卻迎來了一個不太好的消息。在2010年，niconico成為了日本第一家實現盈利的視頻類網站。

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